PMI-ACP : la certification agile du PMI
La certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) est delivree par le Project Management Institute et reconnait l'expertise dans les méthodologies agiles. Elle couvre un large spectre de frameworks agiles, pas seulement Scrum.
Domaines de l'examen
Principes et mindset agile (16%) : le Manifeste Agile et ses 12 principes, pensée systemique, leadership serviteur, prise de décision collaborative, amélioration continue.
Livraison axee sur la valeur (20%) : priorisation du backlog (MoSCoW, WSJF, valeur métier vs effort), définition of Done, définition of Ready, increments de valeur, minimum viable product (MVP), livraison continue de valeur.
Engagement des parties prenantes (17%) : communication efficace, gestion des attentes, information radiators (tableaux Kanban, burndown charts), retrospectives, facilitation, résolution de conflits.
Performance de l'équipe (16%) : équipes auto-organisees, développement des compétences (T-shaped skills), collaboration, pair programming, mob programming, velocity, capacité de l'équipe.
Planification adaptative (12%) : estimation agile (story points, Planning Poker, T-shirt sizing), release planning, itération planning, timeboxing, buffers et gestion de l'incertitude.
Détection et résolution de problèmes (10%) : identification des risques, impediments, anti-patterns agile, cycle time, lead time, métriques de flux (throughput, WIP).
Amélioration continue (9%) : retrospectives (formats variés), Kaizen, experimentation, A/B testing, métriques d'amélioration, culture d'apprentissage.
Frameworks agiles couverts
L'examen ne se limite pas à Scrum. Il couvre :
- Scrum : sprints, rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), événements (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective)
- Kanban : tableau visuel, limites WIP, flux continu, classes de service
- Extrême Programming (XP) : TDD, pair programming, intégration continue, refactoring, collective code ownership
- Lean : elimination du gaspillage, flux tire, amélioration continue, respect des personnes
- Crystal : méthodologies adaptées à la taille de l'équipe et la criticite du projet
- Feature-Driven Development (FDD) : modélisation, listes de fonctionnalités, développement par fonctionnalité
- DSDM (Dynamic Systems Development Method) : focus sur les contraintes de temps et de budget
PMI-ACP vs PSM vs CSM
- PMI-ACP : multi-frameworks (Scrum, Kanban, XP, Lean), prérequis d'expérience exigeants
- PSM (Professional Scrum Master) : spécifique Scrum, pas de prérequis, très technique
- CSM (Certified ScrumMaster) : spécifique Scrum, nécessite une formation, plus accessible
Préparation
- Livre de Mike Griffiths : "PMI-ACP Exam Prep" est la référence
- Manifeste Agile : connaissez les 4 valeurs et 12 principes par cœur
- Expérience : l'examen requiert 1500 heures d'expérience en équipe agile
- Examens blancs : PMI propose des examens pratiques dans le PMI Learning Hub
- Lecture complémentaire : "Agile Estimating and Planning" de Mike Cohn, "Kanban" de David Anderson