Kanban

Kanban

Méthode agile visuelle basée sur le flux continu et la limitation du travail en cours.

Définition

Kanban est une méthode agile de gestion du travail basée sur la visualisation du flux et la limitation du travail en cours (WIP). Originaire du système de production Toyota, Kanban a été adapte au développement logiciel par David J. Anderson en 2007.

Contrairement à Scrum, Kanban n'a pas de sprints, de rôles imposes ni de ceremonies obligatoires.

Les 6 pratiques Kanban

Visualiser le workflow : tableau avec colonnes representant les étapes
Limiter le WIP (Work In Progress) : nombre maximum de tâches par colonne
Gérer le flux : optimiser le debit et réduire les blocages
Rendre les politiques explicites : règles claires (Définition of Done, règles de priorisation)
Feedback loops : stand-ups, reviews régulières
Amélioration continue : expérimenter et adapter

Le tableau Kanban

| Backlog | To Do (3) | In Progress (2) | Review (2) | Done |
|---------|-----------|-----------------|------------|------|
| Task E  | Task D    | Task B          | Task A     | ...  |
| Task F  |           | Task C          |            |      |
| Task G  |           |                 |            |      |

Les chiffres entre parenthèses sont les limites WIP : pas plus de 2 tâches en cours simultanément.

Pourquoi limiter le WIP ?

Focus : moins de context switching, meilleure qualité
Debit : paradoxalement, limiter le WIP accélère le flux global
Visibilité : les blocages sont immédiatement visibles
Previsibilite : le lead time devient plus stable et prévisible

Métriques Kanban

Métrique	Description	Objectif
Lead Time	Du besoin à la livraison	Réduire
Cycle Time	Du début de travail à la livraison	Réduire
Throughput	Nombre de tâches livrees par semaine	Augmenter
WIP	Nombre de tâches en cours	Limiter

Kanban vs Scrum

	Kanban	Scrum
Cadence	Flux continu	Sprints fixes
Rôles	Aucun impose	PO, SM, Dev
Ceremonies	Optionnelles	Obligatoires
Changements	A tout moment	Au prochain sprint
Métriques	Lead time, throughput	Velocity, burndown
Idéal pour	Maintenance, support, ops	Produit, features

Outils Kanban

Jira : le plus complet (mais complexe)
Linear : rapide et elegant
Trello : simple et visuel
GitHub Projects : integre à GitHub
Notion : flexible (board view)

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Questions fréquentes

Kanban ou Scrum pour mon equipe ?

Kanban si votre travail est continu et imprevisible (support, ops, maintenance). Scrum si vous developpez un produit avec des features planifiees. Beaucoup d'equipes utilisent Scrumban (hybride).

Comment choisir les limites WIP ?

Commencez avec WIP = nombre de developpeurs + 1 par colonne. Observez le flux pendant 2-3 semaines, puis ajustez. Si des taches stagnent, reduisez le WIP. Si les colonnes sont souvent vides, augmentez-le.

Kanban fonctionne-t-il sans manager ?

Oui, Kanban est concu pour les equipes auto-organisees. Le tableau rend le travail visible a tous, ce qui reduit le besoin de supervision. Les politiques explicites remplacent les decisions manageriales.