Scrum

Scrum

Framework agile structure en sprints avec des roles et ceremonies definis.

Definition

Scrum est le framework agile le plus utilise dans le developpement logiciel. Cree par Ken Schwaber et Jeff Sutherland, il structure le travail en cycles courts appeles sprints (2 a 4 semaines) avec des roles, evenements et artefacts clairement definis.

Scrum est guide par le Scrum Guide, un document de 13 pages qui definit les regles du framework.

Les 3 roles

Product Owner (PO)

Definit et priorise le Product Backlog
Represente les besoins des utilisateurs
Decide de ce qui sera livre
Un seul PO par equipe

Scrum Master

Facilite le processus Scrum
Elimine les obstacles (impediments)
Coach l'equipe et l'organisation
N'est PAS un chef de projet

Developers (equipe de dev)

3 a 9 personnes, pluridisciplinaires
Auto-organisee : decide du "comment"
Responsable de la qualite du livrable

Les 5 evenements

1. Sprint (le conteneur)

Duree fixe : 2 a 4 semaines (generalement 2)
Objectif defini au Sprint Planning
Pas de changement de scope en cours de sprint

2. Sprint Planning

Quoi : quels items du backlog seront traites ?
Comment : comment seront-ils implementes ?
Duree : max 4h pour un sprint de 2 semaines

3. Daily Scrum (stand-up)

15 minutes max, meme heure, meme lieu
Synchronisation de l'equipe, pas un reporting
"Qu'est-ce que je fais pour atteindre le Sprint Goal ?"

4. Sprint Review

Demo du travail accompli aux parties prenantes
Feedback et adaptation du Product Backlog
Max 2h pour un sprint de 2 semaines

5. Sprint Retrospective

L'equipe reflechit a comment s'ameliorer
"Qu'est-ce qui a bien fonctionne ? Que peut-on ameliorer ?"
Actions concretes pour le prochain sprint

Les 3 artefacts

Product Backlog

Liste ordonnee de tout ce qui est necessaire pour le produit. Le PO le maintient et le priorise.

Sprint Backlog

Sous-ensemble du Product Backlog selectionne pour le sprint + plan pour atteindre le Sprint Goal.

Increment

Le produit fonctionnel livre a la fin de chaque sprint. Doit respecter la Definition of Done.

Les 5 valeurs Scrum

Engagement, Focus, Ouverture, Respect, Courage

Anti-patterns courants

Sprint de 4 semaines "parce qu'on a besoin de plus de temps"
Daily qui dure 30 minutes (reporting au Scrum Master)
PO absent ou inaccessible
Pas de retrospective "parce qu'on n'a pas le temps"
Estimation en jours au lieu de story points

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Questions frequentes

Faut-il une certification pour etre Scrum Master ?

Non, mais c'est un gros plus. Le PSM I (Scrum.org) est la certification la plus reconnue. Elle prouve que vous maitrisez le Scrum Guide et les principes du framework.

Les sprints de 1 semaine sont-ils recommandes ?

Possible mais rare. 2 semaines est le standard. 1 semaine cree beaucoup d'overhead (planning, review, retro chaque semaine). Reservez les sprints courts aux equipes tres matures.

Scrum fonctionne-t-il pour les equipes distribuees ?

Oui, avec des outils adaptes (Jira, Linear, Slack). Le Daily Scrum en visio fonctionne bien. L'important est de maintenir la cadence et la communication.